Planeamiento y presupuestación. La idea fundamental de toda organización es tener la clara visón del negocio, y definir la misión del mismo. Esto arroja como necesidad la determinación de un plan estratégico formal, la enunciación y cuantificación de los objetivos y una definición de los planes tácticos funcionales que permitirán el logro de los mismos.
Esta tarea requiere del apoyo de profesionales que ayuden en la orientación del proceso de planificación, como así también de la correspondiente preparación de presupuestos que identifiquen los objetivos trazados, permitan realizar controles con la realidad y corregir los desvíos. Para ello podemos asistirlo en la implementación de herramientas como:
